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热门关键词: 如何高效学习刻意学习思考的要诀:松浦弥太郎的幸福工作术

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为什么精英都是方法控

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出版时间:2018年02月
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  • 内容简介

    本身即为精英人士,加之一直近身与世界精英共事的独特工作经历,作者受邀为日本“东洋经济在线”主持《直击世界精英!》专栏,披露精英的工作方法。该专栏得到日本广大上班族的热烈回响,全年点击量突破8000万,成为该网站的人气连载专栏。
    找到天赋,不如找对方法。精英的工作法并非特立独行,只需精准练习就能实现技能精进。本书旨在通过“工作基本”“自我管理”“工作心态”“领导能力”和“自我实现”这五个切入点,为读者提供“发挥出自己的较高工作水准”所需的行动指南。为此,还将精英的工作IQ(Important Quality,重要的资质)分解为77个要素,每一个都非常基础而具体,不论学历、智商高低,任何人都可以实践。比如:

    * 逻辑性思维能力体现于一切细节
    * 高质量资料,一页纸即可归纳
    * 时间分配导致工作差距
    * 要*应变,更要制造先机
    * 追求工作的“哲学美”,而非“杂学感”
    * 活用长处,在有胜算的领域一决胜负
    * 做喜欢的事情,可提高人生的机会成本
    …………
    无论对公司新人、中坚力量还是职场老将来说,本书都是再适合不过的“商务进修教科书”“职场人士进修教科书”。反复练习并实践精英的工作方法,就可以在有限时间内,精准而有效地实现技能升级。

  • 作者简介

    作者简介:
    [日]金武贵(Moogwi Kim)
    投资专家。日本“东洋经济在线”人气连载专栏作者。
    毕业于日本久负盛名的研究型综合大学——庆应义塾大学,并获得国际上拥有广泛影响力的欧洲工商管理学院MBA学位,该学院在所有课程中纳入新的研究和创新内容,为商界领袖提供所需的知识,并磨炼他们的敏锐度。
    大学毕业后,就职于外资金融机构的投资银行部门,负责企业上市和融资工作;之后进入有着悠久历史的大型跨国咨询集团,负责规划企业的业务拓展策略,足迹遍及欧洲、美洲、亚洲等地。
    2005年,跳槽至世界特大规模的外资资产管理公司担任分析师,负责上市公司的调查与评估。后移居中国香港,从事私募基金投资,经手亚洲、太平洋地区的投资业务。留学法国、新加坡、中国之后,进入知名私募股权基金企业工作。精通英语、汉语、韩语、日语等多国语言。
    同时也活跃于世界金融、教育、职业生涯等多元主题的演讲与撰写书籍。在日本“东洋经济在线”连载的《直击世界精英!》为全年点击量突破8000万的人气专栏。作为日本有广泛影响力的经管作者,著作有《将世界精英的工作方式整理成册》《一流的教养》以及《为什么精英都是方法控》,三本作品在日本的累计销量已突破50万册。

    译者简介:
    朱安宁
    毕业于北京语言大学日语系,后赴日本从事对外汉语教育工作。现为专职译者,翻译涉及旅游观光、学术论文、广告文案、影视、文学等诸多领域。

  • 编辑推荐

    1. “东洋经济在线”人气连载专栏《直击世界精英!》精华集结,全年点击量突破8000万!
    本身即为精英人士,加之一直近身与世界精英共事的独特工作经历,作者受邀为日本“东洋经济在线”主持《直击世界精英!》专栏,披露精英的工作方法。该专栏得到日本广大上班族的热烈回响,全年点击量突破8000万,成为该网站的人气连载专栏。

    2. 本书荣获日本经管商务书奖,累计销量已突破20万册
    本书在日本上市后长期稳居日本亚马逊总榜单前茅,上市两周紧急加印,目前累计销量已突破20万册,并售出世界6国版权。本书还从3000册备选书中脱颖而出,成为读者投票评选出的“*想推荐给别人的1本”,并受到日本三大书评网站一致激赏。

    3. 找到天赋不如找对方法,精英的工作方法让你事半功倍!
    精英和平凡职员的分界线,在于“重点技能 习惯 思考方式”的不同。精进这三个方面,就能实现工作IQ大幅提升。这本书是普通人也能超越天才和精英的实践性教科书,内容完全通用,每个人都能立即实践,而且不要求特殊能力和教育背景!
    无论是麦肯锡、高盛投行还是一般企业,不论大中小型公司,任何人都可以拿这本书充当学习精英工作术的具体指南。 

  • 试读

    【资料的做法】高质量资料,一页纸即可归纳
    ——首先请展示你的方案全貌

    “我说过很多次了,首先给我看看你的整体‘思路’,好吗?”
    这是大多数应届毕业生刚进入咨询行业时,很容易挨上司批评的地方。也就是说,做报告时,首先要向对方传达该方案的全貌。如果对方不认同该方案的“大致框架”,无论你补充多少细节,情势都不会好转,只会让到目前为止的努力都化为泡影。
    曾辗转于各类跨国企业职场的我,发现咨询顾问出身的一流上司们都一致认为,资料的“整体结构”和“整体思路”非常重要。
    提前搭建起方案大致框架的人,在展开细节之前,通常会退后一大步,先通过整理要点,向对方展示项目的全貌。相反,对方案的大框架乃至小框架都毫无准备的人,很容易横冲直撞地和对方深入交流细节部分。
    一流的商务人士,几乎不会交出一份冗长而无意义的资料。
    会工作的人做出的资料,结构清晰、内容简洁,通过寥寥几张关键性图表(又称“必杀式图表”),就可以巧妙地表达出核心概念,迅速向对方传达信息。
    相反,不会工作的人,也许是因为对方案本身没有信心,一般会准备大量繁杂的资料,利用“拉里荷式图表”[“拉里荷” 是游戏“勇者斗恶龙”(Dragon Quest)中催眠敌人的法术]来催眠所有与会人员。

    *假如让史蒂夫·乔布斯阅读你的资料*

    我十分敬重的一位上司曾经对我说过这样一句令我难忘的话。
    “我认为,报告书只要一页就足够了。苹果公司的广告中, 不也几乎没有任何详细说明吗?只利用公司标志加上两三个词简洁地表达主题。我们虽然是金融行业,但也完全可以做‘金融界的苹果公司’,用最简约的方式表达自己。”
    工作能力强的人,无论发邮件还是做报告,都极尽简约、精悍,全力追求资料能够“突显整体概况和构造”。
    他们制作的策划报告,不论篇幅多长,永远都可以在第一页让人看到整体框架,而这一页框架又进一步被概括为开头的三行文字。同样,这三行文字又被浓缩为一句话标题。
    那么,你通宵达旦完成的长达100页的企划资料,是否空有篇幅、不见“骨架”呢?想象一下,史蒂夫·乔布斯就坐在你旁边,面对新陈代谢症候群晚期患者一般臃肿的资料,他会做何感想?让我们毫不吝啬地大幅削减文字,努力做出一页纸、一句话即可概括的资料吧!
    乔布斯有一句名言是“保持饥饿,保持愚蠢”。如果一定要再加一句,我想应该是“保持简约”。

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